📘 راهنمای دانش مدیریت پروژه (PMBOK® Guide) همچنان معتبرترین منبع برای حرفه‌ای‌های مدیریت پروژه در سراسر دنیاست. ویرایش هشتم، «مبتنی‌ترین» نسخهٔ این راهنما بر داده‌ها و تجربیات جهانی حساب میشه—چیزی که حاصل نزدیک به ۴۸هزار نقطه‌داده، بازخوردهای جهانی متخصصان و دو مرحله نظرخواهی عمومیه.

✨ این نسخه با توجه به نیازهای امروز حرفهٔ مدیریت پروژه طراحی شده؛ رویکردی ساده‌تر، قابل‌دسترسی‌تر و سازگار با انواع صنعت‌ها، سازمان‌ها و روش‌های توسعه ارائه میکنه.

🌟 چه چیزهایی در ویرایش هشتم جدید شده؟

• تعریف‌های به‌روزشده و شفاف‌تر برای مفاهیم و اصطلاحات بنیادین، هماهنگ‌شده با زبان و استانداردهای جهانی

• یک مجموعهٔ ساده‌شده از شش اصل قابل‌اِعمال و اجرایی

• بازآفرینی گروه‌های فرایندی کلاسیک، این‌بار در قالب پنج ناحیه تمرکز (Focus Areas)

• یکپارچه‌سازی روش‌های فنی و مفاهیم کلیدی در هفت حوزه عملکرد پروژه که شامل ۴۰ فرایند تکامل‌یافته هم میشه

🎯 مزیت‌های کلیدی این نسخه

• با بیش از ۵ میلیون نسخه در گردش، PMBOK® همچنان استاندارد جهانی مدیریت پروژه باقی مونده

• مجموعه‌ای از روش‌ها و تکنیک‌های قابل‌انطباق ارائه میده که برای انواع صنعت‌ها و رویکردهای توسعه قابل استفاده‌س

• به‌خاطر زبان ساده‌تر و مفاهیم قابل‌درک‌تر، طیف بیشتری از مخاطبان میتونن ازش استفاده کنن

• به مدیران پروژه کمک میکنه تمرکز رو از صرفاً انجام کار به تحویل ارزش واقعی منتقل کنن

📗 ویرایش هشتم PMBOK® Guide داده‌محورترین و جامعه‌محورترین نسخه در تاریخ این راهنماست.

🌍 این نسخه حاصل همکاری گستردهٔ متخصصان سراسر دنیا و تحلیل هزاران ورودی از حرفه‌ای‌های مدیریت پروژه است؛ چیزی که باعث شده این نسخه دقیقاً مطابق با مدیریت پروژه در دنیای واقعی امروز نوشته بشه.

🧩 ویرایش هشتم سه لایهٔ مهم—ذهنیت، مهارت فنی، و راهنمای عملی—رو کنار هم میاره و معرفی میکنه:

• شش اصل کلیدی که رفتار مدیریت پروژه رو هدایت میکنن

• هفت حوزه عملکرد که بخش‌های اصلی کار یک مدیر پروژه رو پوشش میدن

• پوشش گسترده‌تر موضوعاتی مثل هوش مصنوعی، دفتر PMO و تدارکات، همراه با بازگشت فرایندها در قالبی غیرتجویزی و تکامل‌یافته

🔗 مجموع این تغییرات سه سؤال اساسی مدیریت پروژه رو به هم وصل می‌کنه:

چرا؟

چه چیز؟

و چطور؟

با تمرکز بر تحویل ارزش، سازگاری و پاسخگویی، این نسخه مدیران پروژه در هر سطحی رو آماده میکنه تا در محیط‌های سنتی، چابک یا ترکیبی، نتایج معنادار و پایدار بسازن.

📘 چه یک پروژهٔ سنتی رو هدایت کنی، چه رهبری تحول چابک رو به‌عهده داشته باشی—ویرایش هشتم PMBOK® Guide وضوح، کاربردی‌بودن و اطمینان لازم برای مدیریت پروژهٔ مدرن رو بهت میده.

🎓 چه چیزهایی یاد می‌گیری؟

• ارتباط پروژه با ارزش سازمانی

یاد می‌گیری چطور خروجی‌های پروژه رو با اهداف استراتژیک سازمان هماهنگ کنی—با استفاده از یک سیستم طراحی‌شده برای تحویل ارزش.

• کاربرد شش اصل کلیدی برای رهبری مؤثر

از نگاه کل‌نگر گرفته تا تمرکز بر ارزش، تعبیه کیفیت در کار، رهبری مسئولانه، ادغام پایداری و ساختن تیم‌های توانمند.

• تسلط بر هفت حوزه عملکرد

توانایی‌هات رو در حوزه‌های حاکمیت، محدوده، زمان‌بندی، مالی، ذی‌نفعان، منابع و ریسک تقویت می‌کنی.

• تناسب‌سازی برای شرایط واقعی

یاد می‌گیری روش‌ها و ابزارها رو چطور با شرایط تیم، سازمان و محیطت تطبیق بدی.

• آشنایی با موضوعات نو و در حال رشد

از AI گرفته تا PMO و تدارکات، همراه با راهنمایی‌های عملی برای مواجهه با چالش‌های مدرن.

• پیشروی با وضوح و اعتمادبه‌نفس

ساختاری تکامل‌یافته که اصول، حوزه‌ها و نواحی تمرکز رو به هم وصل می‌کنه و راهنمای کاربردی بهت می‌ده.

📑 فهرست مطالب

1. راهنمای دانش مدیریت پروژه (PMBOK® Guide).

2. سامانه‌ای برای تحویل ارزش.

3. مقدمه.

4. حوزه‌های عملکرد مدیریت پروژه.

5. اصول مدیریت پروژه.

6. چرخه‌های عمر پروژه.

7. حوزه عملکرد ذی‌نفعان.

🧑‍🏫 دربارهٔ مؤلف

📌 مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) به بیش از پنج میلیون متخصص در ۲۱۷ کشور و منطقه خدمات می‌ده؛ با ۶۸۰هزار عضو، ۳۰۴ شعبهٔ محلی و ۱۴هزار داوطلب فعال.

این سازمان استانداردها، تحقیقات، آموزش‌ها، کنفرانس‌ها، شبکه‌سازی بین اعضا و اعتبارنامه‌های تخصصی مدیریت پروژه رو ارائه میکنه.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) remains the premier resource for project professionals around the world. The Eighth Edition is the most evidence-based and community-driven revision to date, shaped by nearly 48,000 data points, global practitioner insights, and two rounds of public feedback.

Reflecting the evolving needs of the profession, this edition delivers a more accessible, streamlined, and adaptable approach to project management across industries, sectors, and development methods.

What's new in the Eighth Edition:

• Updated definitions of foundational terms and concepts, aligned to current global practice and language accessibility
• A simplified set of six actionable project management principles
• The reimagining of Process Groups as five practical Focus Areas
• Integration of technical ways of working and other core concepts into seven comprehensive Project Performance Domains, including 40 newly evolved processes

Key Benefits:

• With over 5 million copies in circulation, the PMBOK® Guide, issued by Project Management Institute, is the enduring global standard for project management
• Offers adaptable practices to suit a wide variety of industries, development approaches, and organizational needs
• Provides globally accessible language and concepts for broader application and easier understanding
• Equips practitioners to better focus on value delivery, not just output execution

The Project Management Body of Knowledge® (PMBOK®) Guide – Eighth Edition represents the most data-driven and community-informed update in the guide’s history.

Developed through extensive global research and practitioner collaboration, it incorporates input from thousands of project professionals and more than 48,000 data points.

Building on the long-standing legacy of PMI, the Eighth Edition blends mindset, technical, and practical guidance to reflect how project management is practiced today. It introduces:

• Six core principles that influence effective project management behavior
• Seven performance domains that represent key areas of practice
• Expanded coverage of AI, PMOs, and procurement, with reintroduced process guidance presented in an evolved, non-prescriptive way.

Together, these updates connect the why, what, and how of project management. With an emphasis on value delivery, adaptability, and accountability, this edition helps professionals at all levels achieve meaningful outcomes across a range of approaches and environments.

Whether you manage traditional initiatives or lead agile transformations, the PMBOK® Guide – Eighth Edition provides clarity, relevance, and confidence for modern project delivery.

 What You’ll Learn 

1. Connect projects to organizational value 

Learn how to align project outcomes with strategic goals through a system for value delivery. 

2. Apply six core principles for effective leadership 

Adopt a holistic view, focus on value, embed quality, lead accountably, integrate sustainability, and build empowered teams. 

3. Master the seven performance domains 

Strengthen your capabilities in governance, scope, schedule, finance, stakeholders, resources, and risk. 

4. Tailor for your context 

Learn how to adapt practices, tools, and techniques to fit your team, organization, and environment. 

5. Explore new and emerging topics 

Gain insights into AI, PMOs, and procurement, with practical guidance informed by modern challenges. 

6. Navigate with clarity and confidence 

Benefit from an evolved structure that connects principles, domains, and focus areas in a clear, actionable way. 

Table of Contents

1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide).

2. A System for Value Delivery.

3. Introduction.

4. Project Management Performance Domains.

5. Project Management Principles.

6. Project Life Cycles.

7. Stakeholders Performance Domain.

About the Author

PMI serves more than five million professionals including over 680,000 members in 217 countries and territories around the world, with 304 chapters and 14,000 volunteers serving local members in over 180 countries. Its services include the development of standards, research, education, publication, networking opportunities in local chapters, hosting conferences and training seminars, and providing accreditation in project management.